新年聚會，跟很多企業(yè)家交流，大家都反映覺得生意越來越難做，錢越來越難賺。中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)還有救嗎？當(dāng)老板太累了，倒不如打個工，什么都不用想。每天按時上下班就好。其實(shí)，這也是現(xiàn)在很多中小企業(yè)的共性問題。不是生意不好做，人還是那么多，需求也日益提高，只是賺錢的方式發(fā)生了根本上的轉(zhuǎn)移。很多人沒有搞懂，總在抱怨電商的沖刺實(shí)在太大，自己也無法應(yīng)對，真是措手不及，無法支撐。針對這些問題，我來給大家分享下：

1.商業(yè)模式--產(chǎn)品利差

中國自改革開放以來，實(shí)現(xiàn)了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)移。產(chǎn)品短缺的年代已經(jīng)過去。產(chǎn)品從工廠生產(chǎn)，到經(jīng)銷商，批發(fā)商，到零售商，通過最少4個環(huán)節(jié)到用戶手上，每個環(huán)節(jié)都是以增加利差實(shí)現(xiàn)利潤。這是單純的產(chǎn)品差價。由于市場供大于求，信息流不流通，只要有產(chǎn)品，都很容易搶購一空。因此只要提升營銷水平，就能更大限度提升消費(fèi)。

2.商業(yè)模式--平臺化

互聯(lián)網(wǎng)的興起到移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，產(chǎn)品消費(fèi)方式發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，最大一個特點(diǎn)就是打通信息不對稱。任何的需求，可以通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送請求，查詢說明，比價消費(fèi)。優(yōu)勝劣汰，取消中間環(huán)節(jié)。拓客成本是平臺化營銷主要成本。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)一個粉絲下載一個APP成本是120-300元人民幣。因此如何增加客戶的消費(fèi)體驗(yàn)，提升復(fù)購率是值得審視的問題。

3.商業(yè)模式--羊毛出在狗身上，豬埋單

新時代是顛覆傳統(tǒng)，創(chuàng)造新的商業(yè)思維。“羊毛”是利潤，“狗”是用戶，“豬”是第三方。產(chǎn)品賣給用戶，產(chǎn)品是免費(fèi)，用戶使用不付費(fèi)，由第三方來埋單。這種看來不成邏輯的商業(yè)規(guī)則，便是目前產(chǎn)品消費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)思維基礎(chǔ)。舉個例子：我們每天都使用的微信。微信收用戶錢了嗎？沒有。微信不賺錢？眾所周知，相當(dāng)賺錢。錢從何而來。微信有了粘性的用戶群體，廣告商，保險理財(cái)，第三方平臺消費(fèi)等渠道都可以變現(xiàn)。只要把“狗”吸引過來，有了滿意的用戶體驗(yàn)，“豬”自然過來埋單。

4.商業(yè)模式--分享經(jīng)濟(jì)

2019，肯定是社交電商飛躍發(fā)展的元年。傳統(tǒng)的電商模式，消耗大量的拓客成本，刷單，做爆款，投廣告。社交電商最大特點(diǎn)就是更容易地解決信任問題?？蛻敉ㄟ^與平臺建立關(guān)系，不用囤貨壓貨，直接把特惠，秒殺的產(chǎn)品分享給身邊親戚朋友消費(fèi)。建立的信用關(guān)系，大大節(jié)省平臺推廣的成本。而消費(fèi)者就是分享者，也是利益的推動者。

今天簡單介紹幾種模式。以后陸續(xù)介紹新時代下最新的商業(yè)模式并展開說明。希望能帶給讀者一些創(chuàng)業(yè)啟發(fā)。提前學(xué)習(xí)，深度研究，尋找最適合自己的模式。