9月25日，美團(tuán)美妝業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人來辰燕透露，去年年底，美團(tuán)確定了美妝業(yè)務(wù)的發(fā)展策略，將其從麗人業(yè)務(wù)里獨(dú)立出來進(jìn)行重點(diǎn)打造。

同時(shí)，美團(tuán)推出針對(duì)美妝線下新業(yè)態(tài)的數(shù)字化解決方案，包含線下品牌認(rèn)證體系、營(yíng)銷服務(wù)、配送服務(wù)、評(píng)價(jià)內(nèi)容、直播、探店評(píng)測(cè)等六項(xiàng)服務(wù)?？傮w來看，同城配送的這一方案，與阿里巴巴打造的新零售概念可謂殊途同歸。

不僅于此，在今年8月，美團(tuán)也首次參展亞洲寵物展，并打出“寵物用品最快30分鐘送到家”的概念。這意味著，無論是美團(tuán)還是餓了么，外賣平臺(tái)都不再僅局限于餐飲外賣，致力于發(fā)展成“送萬物”的本地生活服務(wù)平臺(tái)，寵物或美妝都是細(xì)分領(lǐng)域的排頭兵。

可以預(yù)見，未來的零售業(yè)，還遠(yuǎn)未形成定局。無論是電商、O2O 平臺(tái)抑或是垂直平臺(tái)，都將面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

根據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)最近財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2020年Q2，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)營(yíng)收247.22億元，同比增長(zhǎng)8.9%，環(huán)比增長(zhǎng)47.6%。和一季度相比較，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的營(yíng)收同比增速由負(fù)轉(zhuǎn)正，但綜合來看，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)依舊面臨營(yíng)收同比增速放緩的情況。

外賣是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的核心業(yè)務(wù)。外賣的驅(qū)動(dòng)力主要來自用戶數(shù)的增加，以及每用戶數(shù)交易筆數(shù)的增加。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2020年Q2，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)餐飲外賣業(yè)務(wù)交易額同比增長(zhǎng)16.9%至1088億元。餐飲外賣日均交易筆數(shù)同比增長(zhǎng)6.9%至24.5萬筆。

近年來，美團(tuán)不斷布局外賣、出行、金融、旅游等領(lǐng)域，大大延伸了美團(tuán)的邊界。本次，美團(tuán)“去點(diǎn)評(píng)化”，是美團(tuán)必須進(jìn)行的一步，集中集團(tuán)戰(zhàn)力，拓展美團(tuán)邊界。然而在于細(xì)分領(lǐng)域的擴(kuò)張中，美團(tuán)面對(duì)的困難依然巨大。

美團(tuán)以團(tuán)購(gòu)起家，然而早在2017年美團(tuán)點(diǎn)評(píng)外賣業(yè)務(wù)占美團(tuán)點(diǎn)評(píng)整體交易額達(dá)到47.5%，已經(jīng)成為了美團(tuán)的主要業(yè)務(wù)，而后美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)逐漸壯大。此后，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)一路高歌猛進(jìn)發(fā)展為“衣食住行,吃喝玩樂”的全領(lǐng)域服務(wù)公司，大眾點(diǎn)評(píng)對(duì)于美團(tuán)整體的幫助和貢獻(xiàn)已經(jīng)逐步減少。

盡管對(duì)于美團(tuán)的戰(zhàn)略意義逐步減小，但是大眾點(diǎn)評(píng)的活躍率依然高居餐飲服務(wù)的榜首，對(duì)于眾多用戶和商家依然有巨大的參考價(jià)值。大眾點(diǎn)評(píng)現(xiàn)階段還是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，UGC 內(nèi)容是美團(tuán)稀缺的，對(duì)于美團(tuán)的主 App 依然有巨大的信息價(jià)值。

美團(tuán)方面宣布改名后，大眾點(diǎn)評(píng)依然作為獨(dú)立 App 運(yùn)營(yíng)。美團(tuán)已經(jīng)形成了餐飲外賣、到店酒旅、新業(yè)務(wù)及其他等眾多業(yè)務(wù)線的格局。大眾點(diǎn)評(píng)只是其中一個(gè)業(yè)務(wù)線的子業(yè)務(wù)，作為一個(gè)二級(jí)業(yè)務(wù)，大眾點(diǎn)評(píng)早就喪失了當(dāng)初和美團(tuán)并駕齊驅(qū)的鋒芒。

現(xiàn)在，美團(tuán)已經(jīng)完成了對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的數(shù)據(jù)復(fù)制、組織調(diào)整和價(jià)值同化，選擇在這個(gè)時(shí)候去大眾點(diǎn)評(píng)，也許已經(jīng)具備了天時(shí)地利人和的一切條件，能夠?qū)p失降到最低，局面也基本可控。

借助密集的組織架構(gòu)調(diào)整和數(shù)據(jù)打通，美團(tuán)逐步蠶食大眾點(diǎn)評(píng)，當(dāng)初的合并現(xiàn)在看來更像是強(qiáng)行并購(gòu)。在多次調(diào)整后，美團(tuán)原高管仍集中在核心業(yè)務(wù)和前臺(tái)業(yè)務(wù)上，而大眾點(diǎn)評(píng)業(yè)務(wù)的高管則被打散直至離開，點(diǎn)評(píng) App 作為美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的兩大用戶平臺(tái)之一，由美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文統(tǒng)領(lǐng)。

同時(shí)，王興強(qiáng)力整合美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)的賬號(hào)和數(shù)據(jù)體系，2019年2月，界面新聞發(fā)布消息稱大眾點(diǎn)評(píng)這一品牌或許將會(huì)被廢棄，而相關(guān)的功能也將整合到美團(tuán) App 之中，美團(tuán)此舉是為了滿足投資人的期望，拉升 DAU，而未來商家推薦、排序、收費(fèi)商家的UI等大眾點(diǎn)評(píng)賺錢的項(xiàng)目也都會(huì)被美團(tuán)直接拿走。同時(shí)，大眾點(diǎn)評(píng)的 UGC 內(nèi)容評(píng)論和外賣酒旅流量也將全部輸送給美團(tuán)。

雖然美團(tuán)方面迅速否認(rèn)了這條新聞，但大眾點(diǎn)評(píng)還是失去了姓名，一位負(fù)責(zé)大眾點(diǎn)評(píng)到店業(yè)務(wù)的員工接受媒體采訪時(shí)說：“我自己判斷，大眾點(diǎn)評(píng)的流量早晚會(huì)轉(zhuǎn)移到美團(tuán)這個(gè) App 的，到最后可能只會(huì)剩下美團(tuán)這一個(gè) App 了?！?/p>