連日雨雪，寒意襲人，位于陜西寶雞市鳳翔縣柳林鎮(zhèn)的西鳳酒公司門前卻車水馬龍，上百輛物流車有序駛?cè)霃S區(qū)。

日銷售白酒200噸，訂單排到明年，前三季度銷售額超41.62億元，生產(chǎn)、銷售雙破紀(jì)錄。曾經(jīng)聞名全國又曾經(jīng)一度沉寂的西鳳酒如今產(chǎn)銷兩旺。在西鳳集團(tuán)董事長張正看來，聚焦主業(yè)“瘦身強(qiáng)骨”是國企通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重現(xiàn)生機(jī)的一劑良藥。

在推進(jìn)國企供給側(cè)改革中，企業(yè)如何聚焦主業(yè)提升品牌影響力？一系列轉(zhuǎn)型升級(jí)措施，為寶雞國企開出了良方，并取得了實(shí)效。

主業(yè)不同，市場不同，問題不同，固本為上。近年來圍繞省深化國資國企改革決策部署，寶雞市先后制定出臺(tái)“1+N”系列政策文件。今年印發(fā)《進(jìn)一步深化國企國資改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案（2019-2020年）》，從提升公司治理、推進(jìn)混合所有制改革、大力瘦身健體、推進(jìn)創(chuàng)新提質(zhì)等10個(gè)方面，進(jìn)一步明確國資國企改革的“施工圖”。按照“一企一策”的思路，力求改善國企機(jī)構(gòu)臃腫、層級(jí)過多、產(chǎn)品多而不強(qiáng)等頑癥。

今年以來，寶雞在全市國企開展了深入調(diào)查研究，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，開出了“忍痛減肥，聚焦主業(yè)”等一系列行之有效的處方。

西鳳集團(tuán)的各類品牌白酒一度高達(dá)上千種，同時(shí)集團(tuán)業(yè)務(wù)涉及多個(gè)行業(yè)，占用了企業(yè)大量的人力物力。西鳳集團(tuán)的“處方”“瘦身”：一是按照非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營不好的、發(fā)展?jié)摿Σ蛔氵@三個(gè)硬標(biāo)準(zhǔn)，啟動(dòng)酒店、包裝等注銷工作，全面退出不具競爭優(yōu)勢的非主業(yè)領(lǐng)域。二是全面停止“西鳳酒”及其系列產(chǎn)品的開發(fā)，壓縮西鳳酒及其系列產(chǎn)品規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，聚力構(gòu)建以高端產(chǎn)品為引領(lǐng)的清晰產(chǎn)品矩陣。

一系列“減法”措施，迅速激發(fā)出主業(yè)主品牌的效益。今年1月至9月，西鳳集團(tuán)利潤總額達(dá)8.44億元，同比增長8.33%。

像西鳳集團(tuán)這樣“以減求增”的舉措正在寶雞國企中迅速裂變，涉及白酒、裝備制造、煤炭、紡織等多個(gè)領(lǐng)域，當(dāng)?shù)?7家企業(yè)今年上半年?duì)I業(yè)收入同比增幅達(dá)17.44%。

化解過剩產(chǎn)能是寶雞國有企業(yè)自我“強(qiáng)骨”的又一著力點(diǎn)。

寶雞紅旗民爆集團(tuán)董事長賀軍社認(rèn)為，民用炸藥去庫存，關(guān)鍵在于一個(gè)“調(diào)”字，要在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)鏈條上下功夫。

作為國內(nèi)民用爆破行業(yè)的先行者，紅旗民爆集團(tuán)根據(jù)市場需求，變生產(chǎn)炸藥這一個(gè)“點(diǎn)”為工程服務(wù)一條“線”，持續(xù)加大爆破服務(wù)尤其是一體化爆破服務(wù)的市場開發(fā)。今年前三季度，該企業(yè)爆破業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.97億元，較上年同期增長58%。

調(diào)結(jié)構(gòu)讓寶雞很多國企找到了發(fā)展之路。今年前9個(gè)月，寶雞國資系統(tǒng)監(jiān)管的18戶企業(yè)，實(shí)現(xiàn)利潤總額從上年的虧損6.8億元，一舉轉(zhuǎn)為盈利19.3億元。

聯(lián)大靠強(qiáng)是寶雞國企面向市場大范圍配置要素的又一良方。

近年來，寶雞實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略，長嶺集團(tuán)、長嶺機(jī)器廠、長嶺科技、渭河工模具、陜銅公司整體并入陜西電子信息集團(tuán)。寶光集團(tuán)、陜開集團(tuán)整體并入西電集團(tuán)。寶雞機(jī)床由秦川機(jī)床控股，實(shí)現(xiàn)了兩大機(jī)床制造企業(yè)的資源整合。

寶雞機(jī)床集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部部長張春生說，秦川機(jī)床和寶雞機(jī)床兩個(gè)企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)了從市場“對(duì)手”到“隊(duì)友”的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變讓雙方實(shí)現(xiàn)信息互通、科技共享。

2016年，寶雞機(jī)床投入的科研資金不過3519萬元，而今年投入的科研資金翻了一番。企業(yè)不斷引進(jìn)消化對(duì)接國際先進(jìn)技術(shù)，今年11月上旬在上海舉辦的第二屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)上，該企業(yè)一次就從德國、日本、西班牙、意大利等國家和地區(qū)的知名企業(yè)采購了價(jià)值1700余萬元的高科技設(shè)備。

在寶雞，“聚焦主業(yè)抓改革、處僵治困謀突破、化解債務(wù)防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管提效能、維護(hù)穩(wěn)定保民生”五大舉措的改革紅利正在國企釋放。