為深入貫徹落實全國國有企業(yè)改革三年行動動員部署電視電話會議及國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會中央企業(yè)改革三年行動工作部署視頻會議精神，11月1日，交投集團企業(yè)大學聯(lián)合大連高級經(jīng)理學院組織的第二期中高層管理人員“加快落實國企改革三年行動”專題培訓班順利開班。集團領導，集團總部中層以上管理人員，集團權屬二級企業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理、黨委副書記共計81人參加培訓，培訓采取線上培訓和線下研討相結合的方式進行。

此次專題培訓班為期兩個月，主要圍繞七個方面重點展開：國企改革的新形勢新要求；完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度；推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整；積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革；健全市場化經(jīng)營機制；抓好國企改革專項工程；加強國有企業(yè)黨的領導和黨的建設。培訓課程分別由中國工程院院士、中央黨校（國家行政學院）研究員、國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會相關領導以及行業(yè)龍頭央企國企負責同志進行專題講座和案例分享。

第二期中高層管理人員“加快落實國企改革三年行動”專題培訓班是集團培訓體系中“領航計劃”的重要組成部分，旨在準確把握國企改革三年行動方案總體要求、任務目標和實現(xiàn)路徑，借鑒相關企業(yè)案例，拓寬改革思路。

集團企業(yè)大學引入MOOC+SPOC學習模式，將培訓分為兩部分，利用為期一個月的自主碎片化時間系統(tǒng)學習和領悟專題班課程內容。前置學習結束后將組織高層對話，展開頭腦風暴和分享討論，進一步輸出培訓成果提升實戰(zhàn)效能。同時，組織學員開展專題內容研討、培訓心得匯報、培訓成果展示等系列活動，落實吃透國企改革三年行動方案，推動集團改革走深走實，抓到位見實效。

據(jù)悉，企業(yè)大學以此拉開集中培訓序幕，并將陸續(xù)以“起航計劃”“遠航計劃”“領航計劃”系列培訓品牌為抓手豐富內涵提升質量，上接戰(zhàn)略下接績效，為集團全方位高質量發(fā)展提供源源不斷的智力動能！