一、開源：增加收益。
1、增加銷售收入，及時(shí)回收應(yīng)收賬款。
2、爭取國家項(xiàng)目的補(bǔ)助。
3、爭取國家政策的扶持，如失業(yè)金返還、社保免交、房產(chǎn)稅緩交、招聘實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼等。
4、出租廠房。
5、培養(yǎng)一專多能的人員。
二、節(jié)流：控制成本。
1、控制辦公用品與耗材：統(tǒng)一審批、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一發(fā)放。耐用品如計(jì)算器，記錄在“辦公領(lǐng)用登記表中，離職時(shí)要?dú)w還（易耗品不用）。
2、研究國家勞動(dòng)法律，盡量不要違法解除勞動(dòng)關(guān)系，以免要付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，甚至是賠償金。
3、安全是基礎(chǔ)，應(yīng)定期檢查，排除安全隱患包括人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)，不要發(fā)生工傷以及財(cái)產(chǎn)損失。
4、不要因破壞環(huán)境而被環(huán)保部門罰款。
5. 提倡節(jié)能降耗，比如要求打印紙雙面使用、更換筆芯等方法。
6. 空調(diào)做到設(shè)定溫度在26度以上，及時(shí)關(guān)閉，每年使用完畢后進(jìn)行保養(yǎng)。
7. 對公司水電、電話費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月對比并對異常情況進(jìn)行分析、整改。
8、車輛管理：對車輛定期保養(yǎng)與檢測，對加油卡進(jìn)行控制，對車輛使用進(jìn)行審批登記，包括使用人、往返時(shí)間、事由、公里數(shù)等。
9、食堂管理：采購要控制，并避免浪費(fèi)。
10、現(xiàn)場管理：比如對車間、倉庫的修舊利廢及材料清退等。