新上級的出現(xiàn)不外乎兩種可能：一種是我們進入新的單位遇到新的上級；別一咱是新上級空降到我們所在部門。

對于新入職的員工而言與新上級的關系往往是最重要的。因為日常的工作需要新上級的安排、支持，是否能夠順利通過試用期、轉(zhuǎn)正都需要新上級的評估。如果是新上級“空降”到我們所在部門，那么最重要的是“讓自己變得重要”。

第一、盡量跳出之前上級的做事風格。

很多人在職場待久了往往會產(chǎn)生一種惰性，排斥任何改變。我們可以讓自己不跳槽，但不可能要求上級也不跳槽。 一旦上級離開，很多人會不自覺地想到一朝天子一朝臣，對新上級的態(tài)度會產(chǎn)生莫名的排斥和抵抗。

我們在新上級上任后，盡量從過去上級的風格、做事方法中跳出來，試著用中立的態(tài)度云適應和評價新上級，在溝通中少用“過去如何如何”這字眼?！斑^去”對新上級來說也許是個刺耳的詞，會讓他感覺不如之前的上級而沒面子或下不了臺。

第二、幫助新上級奠定和各層領導的良好關系。

新上級也許了解一部分大領導，特別是空降的新上級，對公司的制度、工作流程等等也許并不過多了解，我們比新上級更加了解公司的制度、工作流程、企業(yè)文化，可以多與新上級交流，我們可以多去分享大領導以及其他中層領導的性格、處事方法，以幫助新上級更快地奠定和各層的良好關系。

第三、少抱怨、多支持新上級的工作

原來上級認可的工作方式，新上級也許并不滿意，他會嫌我們的報告不夠簡潔，浪費他太多時間；或者我們處理的事情沒有立刻讓他知道，讓他一切都在工作狀況之外。無論做什么事情新上級都感到不夠好，使我們進退失據(jù)。

都說新官上任三把火，在新上級推行新的改革和政策，以及新的工作方式時少抱怨，盡量多給予支持和肯定。

通過以上三點的舉措，可以切實讓新上級感受到我們的重要性，彼此建立充分的信任。和新上級相處并不容易，我們的行事風格或做法可能和新上級不一樣，但是如果我們熟悉了他的喜好和方法以后，順著他的意思去做，便能得心應手。和新上級的關系良好是推動工作開展的基本條件，對我們的職業(yè)生涯發(fā)展也有幫助。所以說，和新上級相處并不困難，而這個過程就是從不了解到了解，從不理解到理解，最后成為互相互助的搭檔。