據(jù)獲悉，資訊閱讀應(yīng)用趣頭條已經(jīng)完成了騰訊領(lǐng)投的Pre-IPO輪融資，交易金額預(yù)計達(dá)上億美元，本輪融資估值在13-15億美金之間；完成此輪融資后，趣頭條將正式躋身內(nèi)容領(lǐng)域新獨角獸。

另有消息人士透露，趣頭條將于2018年內(nèi)赴美上市，目前已開始接觸承銷商，預(yù)計估值在30億美元左右。

繞開了今日頭條，趣頭條在資訊閱讀的世界里另立起了新的山頭。

從2016年6月成立至今，趣頭條的DAU已超過700萬，穩(wěn)居在iOS新聞資訊類APP的top5。而根據(jù)易觀千帆的數(shù)據(jù)顯示，趣頭條月活也接近了3800萬。

在此前，趣頭條的資方包含了紅點創(chuàng)投、華人文化、成為資本。

如果說拼團(tuán)低價成就了今天拼多多，那么收徒返利則成功的將趣頭條拱向了新高度。

從0到數(shù)百萬日活，繞開了BAT的流量圍堵，也不同于今日頭條的增長黑客，趣頭條把網(wǎng)賺這件事的門檻拉的無限的低。

告別了“買流量，做補貼，拼融資，搞壟斷”的這套傳統(tǒng)班子，在這個新的流量節(jié)點，創(chuàng)業(yè)者們突然發(fā)現(xiàn)把錢之間補貼給用戶這事比交給應(yīng)用市場和流量巨鱷來的更快、更靠譜、且更有價值。

在2017年12月新聞資訊類TOP25的榜單中，趣頭條以超過500%的增長速率令人格外眼紅。

新入場的創(chuàng)業(yè)者們迅速吸收著這種增長神技。市場上迅速涌現(xiàn)出同類產(chǎn)品，惠新聞、淘新聞、東方新聞都在迅速瓜分著市場份額。

大公司也在迅速跟進(jìn)，把低成本獲取高流量的方式快速復(fù)制到自己的APP上。比如搜狐新聞資訊版，還有沒忍住的今日頭條推出的趣讀。

處在資訊閱讀應(yīng)用排行榜上前20名的APP不發(fā)點紅包，讓用戶收點徒弟多少都顯得有點異類；只不過年初的時候發(fā)現(xiàn)HQ（直播答題）的模式的反饋更高時，又轉(zhuǎn)身投入新場景的懷抱了。

網(wǎng)賺的模式早不新鮮，所謂的創(chuàng)新機(jī)制其實是在最合適的時機(jī)抓住了下沉人群的紅利。

這是趣頭條做對的第一件事，當(dāng)退休的大爺大媽們已經(jīng)加入了一個個微信群，也學(xué)會了在朋友圈展示自己的生活狀態(tài)時，下沉的拐點其實比想象來的更快。

截止2017年12月，中國移動綜合資訊領(lǐng)域月活躍用戶5.35億，同比增長34.57%；月啟動次數(shù)631億次，同比增長22.21%；月使用時長100億小時，同比增長2.13%，相比用戶規(guī)模的高速增長，用戶粘性增速相對滯后。

而趣頭條的成功之二是除了拉新，還把這套邏輯應(yīng)用在了提升用戶時長和用戶粘性上，完善的任務(wù)機(jī)制和金幣機(jī)制的玩法儼然像是一款中年版派派。

根據(jù)趣頭條第三方廣告平臺的數(shù)據(jù)顯示，趣頭條用戶與今日頭條的重疊度只有20%，與拼多多的重疊度可以達(dá)到60%，男女用戶的比例大約為3：7，周人均打開次數(shù)超過50次，日均評論量超過28萬條，人均閱讀數(shù)超過20篇，以主導(dǎo)家庭消費的女性為主。

當(dāng)流量的爆款無法搭建一個穩(wěn)定的商業(yè)模式時，使用時長就成了第二戰(zhàn)場。

對于擁有著大量空閑時間的三四線人群來說，內(nèi)容的質(zhì)量和興趣分發(fā)并沒有那么重要，躺著賺錢才是剛需。一個完善的返利機(jī)制（返利周期、返利金額）才是產(chǎn)品早期的壁壘。

對趨利性和社交裂變的利用不止能發(fā)生在微信生態(tài)里，也能在微信生態(tài)外迅速發(fā)酵。

當(dāng)網(wǎng)賺的模式可以從電商分銷復(fù)制到工具、內(nèi)容；也就能從內(nèi)容復(fù)制到更多領(lǐng)域。比如說，視頻領(lǐng)域的一下科技的波波視頻、360的快視頻、紅包廣告的紅信，小說模式的快小說等等。

我想，大概很快能看見，徒子徒孫的故事會在更多的內(nèi)容和娛樂類產(chǎn)品中蔓延開來。

趣頭條做對了的第三件事則是在應(yīng)用中用去中介的方式完成了一個更快的商業(yè)閉環(huán)，比起已經(jīng)豎起了更高壁壘的今日頭條，趣頭條無疑給廣告主們了一個更優(yōu)惠的價格，更全面的用戶觸點，同時給了3、4線的廣告主們新的機(jī)會。

17年4月開始商業(yè)化的趣頭條，月流水最高的時候已可過億，而創(chuàng)始人譚思亮，曾擔(dān)任的盛大前廣告總監(jiān)、創(chuàng)立了互眾廣告（百度、谷歌等廣告聯(lián)盟）無疑讓這個故事變得更令人信服。

譚思量亮曾說過，趣頭條未來的重點會是建立自己的算法機(jī)制，也會繼續(xù)在內(nèi)容端發(fā)力。比起單純的內(nèi)容資訊，趣頭條要打造的或許會是一個圍繞娛樂需求和這種流量邏輯的矩陣。

當(dāng)每一個新的網(wǎng)賺場景的紅利期越來越短，低密度、高反饋的模式可能也在呼喚著價值回歸。

正如我們曾在過去文章中寫的那樣，文娛的世界里總有一批人在追逐價值，也有另一批人在不斷附庸流量。

我們尊重下沉的力量，也呼喚著娛樂分級，但也希冀著更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和社區(qū)，讓閱讀更有價值。